Christian Ørsted om psykologisk tryghed og livsfarlig ledelse
“Der er en stor misforståelse omkring stress, og det er, at det er noget, som er let for folk at tale om. Det er i hvert fald en misforståelse blandt ledere”
I det her afsnit har jeg besøg af ledelsesekspert, Christian Ørsted. Christian har arbejdet med ledelse i virksomheder som Novo Nordisk, Mærsk, Coca Cola og i talrige kommuner, ministerier og mere til, og han er forfatter til bestseller-bogen ’Livsfarlig Ledelse’ – blandt andre.
Der er ingen tvivl om, at vi som individer har et ansvar for at passe på vores mentale sundhed og trivsel, men der hviler også et ansvar på de virksomheder, vi arbejder i og de ledere, vi arbejder under, for de fleste af os er på arbejde mange timer hver dag. I afsnittet i dag skal vi tale om, hvordan virksomheder og ledere skaber de bedste vilkår for, at vi som medarbejdere kan både performe godt og trives godt på samme tid. Vi taler om livsfarlig ledelse og psykologisk tryghed.
I afsnittet kommer vi bl.a. ind på:
Hvad slagsiden er ved forældede ledelsesformer og ved performancekulturen.
Hvorfor og hvornår ledelse bliver livsfarlig.
Hvad bæredygtig ledelse er ifølge Christian Ørsted.
Hvilke fordele (både for mennesker og virksomheder) der er ved at skabe psykologisk tryghed i virksomheder.
Konkrete greb man som medarbejder og leder kan bruge for at skabe psykologisk tryghed.
Vil du gerne støtte podcasten her? Det kan du gøre ved at dele på sociale medier, at du lytter/følger med og tag’e @MindCareCollective.
Du kan også støtte podcasten ved at donere et valgfrit beløb via Mind Care Collectives MobilePay: 155503.